Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh (MBA)

Tại Webster, chúng tôi hiểu rằng việc hoàn thành bằng MBA là một thử thách. Nó tạo ra những đòi hỏi đối với bạn, gia đình bạn và sự nghiệp của bạn. Đó là lý do tại sao, trong môi trường kinh doanh định hướng hành động ngày nay, chương trình MBA của Webster mang lại sự linh hoạt tối đa. Các khóa học có thể được thực hiện trong khuôn viên trường ở Leiden, cũng như trực tuyến trong Phòng Thế giới của Đại học Webster. Tất cả các khóa học MBA của chúng tôi được cung cấp trong khuôn viên trường đều được sắp xếp vào các buổi tối, được điều chỉnh để phù hợp với lịch trình bận rộn của bạn. Webster's MBA cung cấp các cơ hội kết nối độc đáo với các giáo sư và sinh viên từ khắp nơi trên thế giới.

Mô tả chương trình

Một tổ chức thành công có một chiến lược có chủ đích để tối đa hóa giá trị mà nó tạo ra. Chiến lược này được truyền đạt một cách hiệu quả đến tất cả những người tham gia vào doanh nghiệp. Các bên liên quan nội bộ hiểu rõ vai trò của họ trong việc thực hiện tầm nhìn của tổ chức và tất cả các quá trình đều được phát triển để đạt được tầm nhìn đó. Chương trình MBA của Trường Kinh doanh và Công nghệ Walker được phát triển với mục đích tổ chức này. Mục đích của nó là dạy cho sinh viên các năng lực kinh doanh cần thiết để phát triển và thực hiện các ý tưởng và giải pháp tạo ra giá trị đồng thời xây dựng các kỹ năng cá nhân cần thiết để đạt được nguyện vọng nghề nghiệp của họ.

Kết quả học tập

Mục đích này được thể hiện rõ ràng trong các kết quả học tập của chương trình sau:

• Sinh viên có thể phân tích một doanh nghiệp và xác định và đánh giá các cơ hội để tạo ra giá trị.
• Sinh viên có thể áp dụng các năng lực kinh doanh cốt lõi cần thiết để tăng giá trị tổ chức.
• Sinh viên thể hiện năng lực hiệu quả cá nhân cần thiết để đạt được các mục tiêu nghề nghiệp của họ và để đóng góp vào việc hoàn thành các mục tiêu của tổ chức.

Để đạt được những kết quả này, Walker School MBA tập trung vào vai trò của mỗi quy trình kinh doanh trong việc tạo ra giá trị và Năng lực Kinh doanh là cần thiết để sinh viên đạt được các mục tiêu của tổ chức. Chương trình học bổ sung những năng lực này với Năng lực Hiệu quả Cá nhân cần thiết cho học sinh để hoàn thành các mục tiêu cá nhân và nghề nghiệp của họ. Cả hai nhóm năng lực đều được thực hành trong suốt chương trình học theo một phương pháp phân phối sáng tạo kết hợp học tập trực tuyến với các buổi thảo luận và ứng dụng hàng tuần, kéo dài hai giờ, trực tiếp hoặc trực tuyến.

Năng lực kinh doanh

• Xác định và đánh giá các cơ hội để tạo ra giá trị
• Tạo ra giá trị
• Chiến lược
• Phân tích thị trường
• Phân tích chiếu lệ
• Lập ngân sách vốn
• Phân tích định lượng
• Xây dựng kế hoạch thực hiện
• Quản lý dự án
• Phân phối và định giá
• Sản phẩm và khuyến mãi
• Quan hệ khách hàng
• Quản lý quy trình kinh doanh
• Chuỗi cung ứng và hậu cần
• Phân tích quá trình
• Khả năng lãnh đạo
• Phát triển và quản lý đội
• Phát triển và quản lý công nhân
• Cung cấp hỗ trợ quyết định
• Cơ sở hạ tầng thông tin
• Quản lý cơ sở dữ liệu
• Phân tích dữ liệu
• Kế toán quản trị

Năng lực Hiệu quả Cá nhân

• Giao tiếp hiệu quả
• Hợp tác làm việc
• Tổ chức công việc hiệu quả
• Học tập độc lập
• Giải quyết vấn đề sáng tạo
• Tư duy có hệ thống
• Phân tích ra quyết định
• Tư duy xác suất
• Phân tích bảng tính

Các khu vực nhấn mạnh

Yêu cầu đối với một lĩnh vực trọng tâm trong chương trình MBA bao gồm cốt lõi MBA (30-33 giờ) và các yêu cầu khóa học bổ sung như được xác định bên dưới cho từng lĩnh vực trọng tâm riêng lẻ. Học sinh có thể được yêu cầu hoàn thành các môn tự chọn để đáp ứng số giờ tối thiểu cần thiết. Điều kiện tiên quyết có thể được sử dụng để đáp ứng các yêu cầu của khóa học nhấn mạnh, tùy thuộc vào chương trình - sinh viên nên gặp cố vấn để biết chi tiết.

MBA với chuyên ngành An ninh mạng

42-45 giờ tín dụng

MBA tập trung vào an ninh mạng phải bao gồm các khóa học sau:

• CSSS 5000 Giới thiệu về An ninh mạng (3 giờ)
• Cơ sở hạ tầng bảo mật không gian mạng CSSS 5120 (3 giờ)
• Chính sách và luật về an ninh mạng CSSS 5210 (3 giờ)
• Phát hiện mối đe dọa an toàn không gian mạng CSSS 5220 (3 giờ)

Bằng kép với MA về Quản lý và Lãnh đạo

48 đến 51 Giờ tín dụng

MBA tập trung vào quản lý và lãnh đạo phải bao gồm các khóa học sau:

• Quản lý MNGT 5000 (Khóa học bắt buộc) (3 giờ)
• MNGT 5590 Hành vi tổ chức * (3 giờ)
• Quản lý nhân sự HRMG 5000 (3 giờ)
• Chiến lược và quản lý MNGT 5650 (3 giờ)
• Lãnh đạo quản lý MNGT 5670 (3 giờ)
• Phát triển và thay đổi tổ chức HRDV 5630 (3 giờ)
• MNGT 6000 Nghiên cứu tích hợp trong quản lý (3 giờ)
• * MNGT 5590 có thể thay thế cho MBA 5100

MBA với trọng tâm về Quản lý dự án

39 đến 42 Giờ tín dụng

Chương trình MBA tập trung vào quản lý dự án phải bao gồm các khóa học sau:

• Busn 5100 Giới thiệu về Quản lý dự án (3 giờ)
• Quản lý mua sắm dự án Busn 5300 (3 giờ)
• BUSN 5700 Những tiến bộ trong quản lý dự án (3 giờ)

Lĩnh vực nhấn mạnh

Yêu cầu đối với một lĩnh vực trọng tâm trong chương trình MBA bao gồm cốt lõi MBA (30-33 giờ) và các yêu cầu khóa học bổ sung như được xác định bên dưới cho từng lĩnh vực trọng tâm riêng lẻ. Học sinh có thể được yêu cầu hoàn thành các môn tự chọn để đáp ứng số giờ tối thiểu cần thiết. Điều kiện tiên quyết có thể được sử dụng để đáp ứng các yêu cầu của khóa học trọng tâm, tùy thuộc vào chương trình -- học sinh nên gặp cố vấn để biết chi tiết.

MBA với sự nhấn mạnh về an ninh mạng

42-45 giờ tín chỉ

MBA với trọng tâm là an ninh mạng phải bao gồm các khóa học sau:

• CSSS 5000 Giới thiệu về An ninh mạng (3 giờ)
• CSSS 5120 Cơ sở hạ tầng an ninh mạng (3 giờ)
• CSSS 5210 Luật và chính sách an ninh mạng (3 giờ)
• CSSS 5220 Phát hiện mối đe dọa an ninh mạng (3 giờ)

Bằng kép với Thạc sĩ Quản lý và Lãnh đạo

48 đến 51 giờ tín chỉ

MBA với trọng tâm là quản lý và lãnh đạo phải bao gồm các khóa học sau:

• Quản lý MNGT 5000 (Khóa học bắt buộc) (3 giờ)
• MNGT 5590 Hành vi tổ chức* (3 giờ)
• HRMG 5000 Quản lý nguồn nhân lực (3 giờ)
• Chiến lược và Quản lý MNGT 5650 (3 giờ)
• MNGT 5670 Lãnh đạo quản lý (3 giờ)
• HRDV 5630 Phát triển và Thay đổi Tổ chức (3 giờ)
• MNGT 6000 Nghiên cứu tích hợp trong quản lý (3 giờ)
• *MNGT 5590 có thể thay thế cho MBA 5100

MBA với sự nhấn mạnh trong quản lý dự án

39 đến 42 giờ tín dụng

MBA với trọng tâm là quản lý dự án phải bao gồm các khóa học sau:

• BUSN 5100 Giới thiệu về Quản lý dự án (3 giờ)
• BUSN 5300 Quản lý mua sắm dự án (3 giờ)
• BUSN 5700 Những tiến bộ trong quản lý dự án (3 giờ)

Kết quả học tập

Mục đích này được làm rõ trong chuẩn đầu ra của chương trình sau:

• Học sinh có thể phân tích một doanh nghiệp và xác định cũng như đánh giá các cơ hội để tạo ra giá trị.
• Học sinh có thể áp dụng năng lực kinh doanh cốt lõi cần thiết để tăng giá trị tổ chức.
• Học sinh thể hiện các năng lực hiệu quả cá nhân cần thiết để đạt được các mục tiêu nghề nghiệp của họ và đóng góp vào việc hoàn thành các mục tiêu của tổ chức.

Để đạt được những kết quả này, MBA của Trường Walker tập trung vào vai trò của từng quy trình kinh doanh trong việc tạo ra giá trị và Năng lực Kinh doanh là cần thiết để sinh viên đạt được các mục tiêu của tổ chức. Chương trình giảng dạy bổ sung cho những Năng lực Hiệu quả Cá nhân cần thiết để học sinh hoàn thành các mục tiêu cá nhân và nghề nghiệp của mình. Cả hai nhóm năng lực đều được thực hành xuyên suốt chương trình giảng dạy theo một phương pháp phân phối sáng tạo kết hợp việc học trực tuyến với các buổi thảo luận và ứng dụng kéo dài hai giờ hàng tuần, trực tiếp hoặc trực tuyến.

Năng lực kinh doanh

• Xác định và đánh giá các cơ hội để tạo ra giá trị
• tạo giá trị
• Chiến lược
• phân tích thị trường
• phân tích chiếu lệ
• ngân sách vốn
• phân tích định lượng
• Xây dựng kế hoạch triển khai
• Quản lý dự án
• Phân phối và định giá
• Sản phẩm và khuyến mãi
• Quan hệ khách hàng
• Quản lý quy trình kinh doanh
• Chuỗi cung ứng và hậu cần
• Phân tích quá trình
• Khả năng lãnh đạo
• phát triển và quản lý đội
• Phát triển và quản lý công nhân
• Cung cấp hỗ trợ quyết định
• cơ sở hạ tầng thông tin
• Quản lý cơ sở dữ liệu
• Phân tích dữ liệu
• Kế toán quản trị

Năng lực hiệu quả cá nhân

• Giao tiếp hiệu quả
• hợp tác làm việc
• Tổ chức công việc hiệu quả
• học độc lập
• Giải quyết vấn đề sáng tạo
• tư duy có hệ thống
• Ra quyết định phân tích
• tư duy xác suất
• phân tích bảng tính