Quản lý nguồn nhân lực có hiệu quả cho hội thảo phi nhân sự Convertas

Khóa học thực tế này sẽ chuẩn bị cho bạn một sự nghiệp thú vị trong Quản lý và Lãnh đạo. Cải thiện triển vọng thăng tiến nghề nghiệp của bạn bằng cách sử dụng chương trình này làm nền tảng cho các nghiên cứu tiếp theo trong lĩnh vực đang phát triển nhanh này. Trình độ chuyên môn này cung cấp một cơ hội độc đáo, giá cả phải chăng, hiệu quả cho người học để đảm bảo đáp ứng nhu cầu thị trường cạnh tranh.

Mục tiêu

• Tuyển dụng - xem xét vị trí, quảng cáo; kỹ năng phỏng vấn; kỹ thuật lựa chọn
• Duy trì - cảm ứng, định hướng, phát triển, phần thưởng
• Quản lý hiệu suất - đặt kỳ vọng, trách nhiệm chính
• Đào tạo và huấn luyện để thực hiện và cung cấp thông tin phản hồi hiệu quả
• Phác thảo các yêu cầu pháp lý mà HRM thực hành

Ai nên tham dự

Hội thảo này dành cho những người có trách nhiệm (hoặc có nguyện vọng trong tương lai trong lĩnh vực này) trong việc tuyển dụng nhân viên mới và / hoặc quản lý / giám sát hiệu suất làm việc hàng ngày của nhân viên. Chương trình này sẽ đặc biệt hữu ích cho những người không được đào tạo nhân sự chính thức, những người đang tìm kiếm hướng dẫn về các vấn đề Quản lý Nhân sự.

Chứng nhận

Convertas là Nhà cung cấp chuẩn bị chứng nhận của Viện chứng nhận nhân sự (HRCI®), trong Human Resource - International ™ (SPHRi) ™ hỗ trợ các chuyên gia nhân sự trong việc đạt được chứng chỉ tiềm năng và có được (SPHRi) ™ của họ.

Mô-đun

1 ngày

• Chức năng và trách nhiệm quản lý điển hình
• Mối quan hệ giữa nhân sự và quản lý trực tuyến
• Làm việc với giám đốc nhân sự như một đối tác kinh doanh
• Gia công nhân sự như là một lựa chọn

Ngày 2

• Chiến lược nhân sự tích hợp
• Đầu vào để hoạch định nguồn nhân lực
• Đào tạo và quản lý tài năng  Lập kế hoạch kế nhiệm

Ngày 3

• Lập kế hoạch lực lượng lao động, mô tả công việc và thông số kỹ thuật người
• Bồi thường và lợi ích
• Tuyển dụng và tuyển chọn
• Phỏng vấn hành vi
• Hợp đồng lao động

Ngày 4

• Đánh giá hiệu suất 360 hiệu quả
• Công việc thực tế về các công cụ thẩm định hiện đại
• Xây dựng sự gắn kết, động lực và lòng trung thành
• Quản lý vắng mặt hiệu quả

Ngày 5

• Phát triển đội ngũ - Huấn luyện
• Hiển thị giá trị gia tăng trong các hoạt động đào tạo
• Xác định và phát triển người kế vị